Flotilla Amazónica Yaku Mama
Colectivo Quipa
País (es): Cuenca Amazónica y Andes (Ecuador, Perú, Colombia y Brasil)
Alcance: Regional | Global
Año: 2025
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CONTEXTO
La COP30, realizada en Belém do Pará se proyectó como un hito para la justicia climática y los Pueblos Indígenas, en medio de un contexto de incertidumbre política global y falta de consensos sobre el abandono de los combustibles fósiles y las soluciones para enfrentar el cambio climático.
En paralelo, persistía una brecha estructural: los Pueblos Indígenas sostienen gran parte de la conservación efectiva en la Amazonía, pero enfrentan criminalización, exclusión de espacios de decisión y barreras de acceso al financiamiento climático. Aunque los Pueblos Indígenas garantizan la integridad de las selvas tropicales más importantes del mundo, su aporte vital es invisibilizado.
El objetivo principal de la Flotilla Amazónica Yaku Mama era territorializar la gobernanza climática, trasladando el centro de negociación climática hacia el corazón de la selva para garantizar que la justicia ambiental se construya desde la soberanía de los pueblos.
Para alcanzar este propósito, se plantearon tres ejes tácticos:
Descentralización de la toma de decisiones: Desplazar físicamente el debate político hacia los territorios, rompiendo la brecha geográfica que existe entre el espacio en el que se dictan las leyes y los territorios donde se vive la crisis climática.
Legitimación de la vocería indígena: Consolidar a los Pueblos Indígenas como sujetos políticos con capacidad de incidencia directa en la agenda global.
Vinculación entre territorio y justicia: Visibilizar que no existe una solución climática real sin el reconocimiento pleno y el control autónomo de los territorios por parte de sus protectores ancestrales.
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RETO
Antes de la campaña, la narrativa global sobre la Amazonía tendía a la victimización y la invisibilización, retratando a los Pueblos Indígenas como sujetos pasivos más que como actores políticos. Existía dispersión entre hallazgos científicos, derechos y financiamiento, con un tono predominantemente neutral que dificultaba construir poder político a favor de la lucha territorial. Además, el acceso a fondos climáticos seguía marcado por intermediación, reforzando la necesidad de posicionar el financiamiento directo como demanda técnica y política.
03
SOLUCIÓN
Colmena Lab planificó una estrategia de preposicionamiento frente a la saturación de la COP30, para consolidar un marco común de incidencia:
Inteligencia de medios y data storytelling: mapeamos e interpretamos el pulso de la conversación para identificar ventanas de oportunidad, narrativas basadas en datos y momentos de mayor activación. Transformamos testimonios territoriales y evidencia y datos en un relato político coherente y escalable, diseñado para movilizar la opinión pública e influenciar a los tomadores de decisión de alto nivel.
Soberanía narrativa y producción en tiempo real: articulamos una dinámica de cocreación junto los participantes de la Flotilla Amazónica, con el objetivo de generar un flujo de distribución en tiempo real de contenidos auténticos desde el Río Amazonas, visibilizando los impactos de las industrias extractivas y el cambio climático, garantizando que la narrativa venga del territorio.
Estrategia de incidencia y amplificación en medios de comunicación internacionales: lideramos el impacto y amplificación en medios de comunicación internacionales durante el mes previo a la COP30. Posicionamos el itinerario y las historias de la Flotilla Amazónica Yaku Mama, desde su origen en el glaciar del volcán Cayambe, en Ecuador, su trayecto por toda la cuenca Amazónica, hasta su llegada a la ciudad de Belem, coincidiendo con el inicio de las negociaciones climáticas en la COP30.
Diseño de canales por objetivo: Estructuramos la comunicación según el público: unos canales para negociar e incidir políticamente, y otros para exponer resultados mediante imágenes y videos. El objetivo es que la presión política se alimente constantemente de piezas técnicas de alta calidad (mapas, fotografías, imágenes y artes, videos y datos).
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IMPACTO
Resultados del reposicionamiento: la movilización logró un salto de encuadre, pasar de “víctimas” a “sujetos políticos”, y elevó la conversación territorial a escala global en la antesala de la COP30.
2.55 mil millones de lecturas potenciales en medios globales.
11 millones de usuarios únicos participaron en la movilización digital.
308 notas de prensa en 24 horas durante el pico de incidencia previo a la COP30.
Cobertura en 65 países y 17 idiomas (incluyendo medios Tier 1).
97.3% de sentimiento positivo/neutral en la conversación, asociado al cambio de marco narrativo y legitimidad del mensaje.
Impulsamos una estrategia de incidencia transfronteriza que unió territorios, evidencia y comunicación estratégica. Logramos escalar las demandas de justicia climática de los Pueblos Indígenas en la agenda pública internacional rumbo a COP30.
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