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Fundación Futuro: liderazgo de pensamiento y economía regenerativa

Fundación Futuro

País (es): Ecuador

Alcance: Global | Regional

Año: 2025

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CONTEXTO

La Fundación Futuro busca consolidar su liderazgo nacional e internacional como un referente en innovación aplicada a la conservación, la biodiversidad y gestión de áreas protegidas. Para escalar su influencia, es necesario impulsar un posicionamiento medible basado en datos y una narrativa capaz de sostenerse ante audiencias de alto escrutinio, foros globales, grupos empresariales y comunidades.


Desarrollamos un diagnóstico con un análisis cualitativo y cuantitativo mediante Inteligencia de Medios, utilizando Big Data e Inteligencia Artificial para evaluar la influencia real de la Fundación, mapear su alcance y entender el comportamiento de sus audiencias de interés.


A partir de esta línea base, diseñamos y ejecutamos una estrategia de comunicación y gestión reputacional que incluyó el relacionamiento con medios priorizados para posicionar los intereses de la Fundación en la agenda pública, además del monitoreo y seguimiento continuo para asegurar que las acciones de comunicación estuvieran alineadas con sus objetivos estratégicos.

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RETO

Migrar de la conversación afín a empresas del Grupo Futuro, para posicionarse en una conversación especializada en la innovación y conservación y ganar legitimidad y autoridad en las audiencias de interés.


El desafío era convertir modelos locales en un relato institucional replicable y validable ante medios de comunicación de Tier 1 y audiencias internacionales de influencia, para consolidar el liderazgo de los voceros clave de la Fundación.

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SOLUCIÓN

Desarrollamos una  estrategia de posicionamiento para la Fundación, para pasar de un posicionamiento ligado al turismo, hacia un perfil de autoridad técnica e innovación regenerativa, basado en tres pilares:


  • Dirección estratégica: establecimos una línea base de posicionamiento que transformamos en una hoja de ruta semestral. Esta planificación alineó los hitos y acciones de la Fundación.

  • Kit de legitimidad e incidencia: creamos un set de herramientas comunicacionales  bilingües, en inglés y español, que incluyó  la creación de un fact sheet, una infografía, un catálogo institucional y una historia de éxito. Este set estandarizó los datos, la narrativa, y facilitó su adopción inmediata por parte de medios de comunicación, aliados y tomadores de decisión.

  • Estrategia de relacionamiento con medios eficiente y flexible: activamos campañas de relacionamiento con medios alineadas a hitos internacionales, con un protocolo editorial enfocado en medios Tier 1. Este sistema incluyó una sala de prensa virtual, distribución especializada y seguimiento personalizado, acompañado de monitoreo continuo para medir la penetración de la narrativa para anticipar riesgos y ajustar la táctica en tiempo real.

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IMPACTO

Resultados del reposicionamiento (junio–diciembre 2025):  aumentamos la visibilidad y consolidamos la autoridad de la Fundación, como una  autoridad técnica en conservación e innovación, logrando un cambio profundo en su identidad frente al Grupo Futuro y su público externo:


  • Evolución narrativa y de posicionamiento: migración del marco narrativo relacionado con el “turismo/hotel/experiencia” hacia un posicionamiento como referente en conservación, biodiversidad e innovación regenerativa, con influencia en audiencias de alto nivel.

  • Resultado reputacional medible: alcance de 77.9M de lectores potenciales, con crecimiento de +571% respecto al mismo periodo de 2024, impulsando y priorizando la calidad y el enfoque estratégico de la cobertura.

  • Validación de élite: presencia orgánica en medios globales representativos (El País, Bloomberg) validando y consolidando a la Fundación como un interlocutor técnico y confiable.

  • Internacionalización focalizada: activación de audiencias estratégicas en España (65 M de alcance) y Panamá, ampliando y fortaleciendo la legitimidad y reputación de la organización fuera de la influencia local.

  • Hitos Clave: consolidación del modelo de la Fundación Futuro ante el BID y la UICN, proyectando el Premio Kenton Miller y la participación en el GET Forum 2025 como evidencias de escalabilidad y liderazgo técnico a nivel internacional.

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