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Arquitectura Global de Comunicación e Involucramiento de Actores

Fundación Indígena FSC (FSC-IF) | Programa IPARD

País (es): Panamá

Alcance: Global

Año: 2021-2022

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CONTEXTO

La Fundación Indígena FSC (FSC–IF) es el mecanismo global mediante el cual el Forest Stewardship Council (FSC) articula su trabajo con Pueblos Indígenas. Creada en 2020, la Fundación debía consolidar su identidad, legitimidad y presencia pública, mientras involucró actores diversos en distintas regiones del mundo —sector privado, cooperación, sociedad civil, academia y redes indígenas— y se posicionó en espacios de incidencia locales, nacionales, regionales y globales.


En paralelo, el Programa IPARD requería una identidad con legitimidad global construida desde la participación indígena, capaz de representar diversidad cultural y territorial sin perder coherencia.

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RETO

Diseñar una estrategia que permitiera a una organización emergente ganar reconocimiento y confianza en un ecosistema global complejo. El desafío consistía en activar involucramiento real —no solo visibilidad— con públicos que no comparten los mismos marcos culturales o institucionales, operando a escala global y en múltiples idiomas, y construyendo capacidad interna para sostener la comunicación en el tiempo.

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SOLUCIÓN

Diseñamos e implementamos un sistema integral de comunicación e involucramiento de actores que combinó estrategia, infraestructura digital, producción multilingüe y transferencia de capacidades. La solución se estructuró para sostener tres funciones críticas:


  • Posicionamiento y relacionamiento por audiencias. Construimos una arquitectura estratégica para guiar el relacionamiento internacional de la Fundación: caracterizamos audiencias, definimos mensajes clave y diseñamos rutas de involucramiento por público, orientadas a construir legitimidad, activar alianzas y sostener conversación en distintos niveles (local–global).

  • Infraestructura digital para participación y continuidad. Desarrollamos un ecosistema digital —sitio web, comunidades sociales y estrategia editorial— como plataforma viva para comunicar prioridades, movilizar actores y facilitar participación. Este sistema integró contenidos, activaciones y recursos en formatos diversos, alineados a objetivos de incidencia y a necesidades de audiencias globales.

  • Multilingüismo, pertinencia y capacidades instaladas. Implementamos una arquitectura comunicacional en inglés, francés, español y portugués, con criterios de adaptación cultural para asegurar accesibilidad y coherencia institucional. Complementamos el sistema con acompañamiento durante un año al oficial de comunicación, instalando procesos y estándares editoriales para garantizar sostenibilidad operativa.


Además, desarrollamos la imagen del Programa IPARD mediante un proceso de creación colectiva con 60 liderazgos indígenas de Asia, América, Europa y África, asegurando representatividad, legitimidad y apropiación desde el diseño.

MOCKUP UICN ormacc_edited.png

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IMPACTO

Resultado principal: un sistema de comunicación global que permitió a la FSC–IF consolidar su presencia pública y su capacidad de involucramiento, articulando identidad institucional, infraestructura digital y capacidades internas para sostener relacionamiento e incidencia en el tiempo.


  • Legitimidad institucional fortalecida para una organización nueva en un ecosistema de alto escrutinio.

  • Involucramiento activado mediante rutas y mensajes por audiencias, más allá de la comunicación informativa.

  • Sostenibilidad operativa a través de transferencia de capacidades y procesos internos.

  • Representación indígena global incorporada desde el diseño en el Programa IPARD.

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